{"id":6670,"date":"2023-06-22T16:42:27","date_gmt":"2023-06-22T14:42:27","guid":{"rendered":"https:\/\/beanmachine.be\/une-drh-passionnee-le-parcours-non-conventionnel-de-karin-van-roy-dans-les-ressources-humaines\/"},"modified":"2024-07-04T09:49:29","modified_gmt":"2024-07-04T07:49:29","slug":"une-drh-passionnee-le-parcours-non-conventionnel-de-karin-van-roy-dans-les-ressources-humaines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beanmachine.be\/fr\/une-drh-passionnee-le-parcours-non-conventionnel-de-karin-van-roy-dans-les-ressources-humaines\/","title":{"rendered":"Une DRH passionn\u00e9e : le parcours non conventionnel de Karin Van Roy dans les ressources humaines"},"content":{"rendered":"\t\t
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Si vous avez d\u00e9j\u00e0 eu l’occasion de parler avec Karin Van Roy, la DRH actuelle d’Arvesta, vous savez que son approche des ressources humaines est tout sauf traditionnelle. Pour elle, le r\u00f4le du DRH va bien au-del\u00e0 de la simple gestion des salaires ou du recrutement de personnel. Il s’agit d’un   r\u00f4le strat\u00e9gique qui consiste \u00e0 \u00e9tablir et \u00e0 maintenir des relations solides, \u00e0 promouvoir une communication ouverte et \u00e0 cr\u00e9er une culture o\u00f9 les gens se sentent appr\u00e9ci\u00e9s et motiv\u00e9s. <\/em><\/p>\n

Dans un entretien approfondi qui para\u00eetra dans notre magazine en septembre, Hans Donckers a l’occasion de parler avec Karin de sa carri\u00e8re, de sa vision des RH et de la mani\u00e8re dont elle est parvenue \u00e0 op\u00e9rer une transformation en tant que DRH dans une organisation aussi profond\u00e9ment ancr\u00e9e dans le secteur agricole qu’Arvesta. <\/em><\/p>\n

\u00ab\u00a0Je pense v\u00e9ritablement que l’on peut tomber amoureux d’une entreprise et que cette relation doit venir des deux c\u00f4t\u00e9s. Je me sens rapidement li\u00e9e \u00e0 une entreprise et je parle donc facilement en ‘nous’ et en ‘notre'\u00a0\u00bb, explique Karin au cours de la conversation.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Du monde juridique au monde de l'entreprise<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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L’histoire de Karin est celle d’une passion et d’une d\u00e9termination, mais aussi<\/span> d’une volont\u00e9<\/span> d’adaptation et d’\u00e9volution. Elle a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re en tant qu’avocate avec la noble ambition de \u00ab\u00a0supprimer l’injustice en Flandre\u00a0\u00bb, mais elle a rapidement r\u00e9alis\u00e9 qu’elle \u00e9tait sur une voie qui <\/span>ne<\/span> correspondait pas \u00e0 ses principes. Elle s’est donc tourn\u00e9e vers le monde de l’entreprise, o\u00f9 elle a eu cette opportunit\u00e9 d’avoir un impact positif sur la vie des employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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L'importance d'un travail qui a du sens<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Ce qui rend cette interview si int\u00e9ressante, ce sont les r\u00e9flexions que Karin partage sur l’importance d’un travail qui a du sens et sur la mani\u00e8re dont les organisations et les employ\u00e9s peuvent travailler ensemble pour y parvenir. \u00ab\u00a0Il est important que les employ\u00e9s prennent \u00e9galement la responsabilit\u00e9 de signaler lorsqu’ils ne sont pas satisfaits et de chercher des solutions envisageables, tant en interne qu’en externe\u00a0\u00bb, explique Karin.<\/span> <\/span><\/p>\n

Karin admet qu’il n’est pas facile de cr\u00e9er un tel environnement, mais elle se sent appel\u00e9e, dans son r\u00f4le de DRH d’Arvesta, \u00e0 poursuivre cet objectif. Elle est convaincue que la satisfaction au travail est une responsabilit\u00e9 qui incombe \u00e0 la fois \u00e0 l’employ\u00e9 et \u00e0 l’employeur.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Construire une culture de communication ouverte<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Une partie de cette culture d’\u00e9panouissement consiste \u00e0 impliquer activement les employ\u00e9s dans la prise de d\u00e9cision et \u00e0 leur donner la confiance n\u00e9cessaire pour qu’ils partagent ouvertement leurs opinions. Karin souligne que cette culture de la communication ouverte n’a pas toujours \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente chez Arvesta, mais qu’elle a travaill\u00e9 dur, avec la direction de l’entreprise et son \u00e9quipe, pour la promouvoir.<\/span><\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Red\u00e9finir le r\u00f4le de DRH<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Les propos de Karin offrent une nouvelle perspective sur le r\u00f4le du DRH. Ils sont pertinents tant pour les leaders RH qui souhaitent transformer leurs propres \u00e9quipes que pour les employ\u00e9s qui cherchent des moyens de donner un sens \u00e0 leur carri\u00e8re et de la rendre plus gratifiante.<\/span> <\/span><\/p>\n

Mais ce n’est qu’une petite partie de l’histoire. Dans l’interview compl\u00e8te, Karin parle plus amplement de son parcours personnel, des d\u00e9fis et des opportunit\u00e9s du secteur agricole, de la fiert\u00e9 et de la passion de ses employ\u00e9s, et de son appel \u00e0 plus d’audace et de fiert\u00e9 dans le monde des affaires en Belgique.<\/span> <\/span><\/p>\n

Si vous \u00eates curieux et que vous voulez entendre toute l’histoire, inscrivez-vous pour lire l’article complet dans le magazine qui sortira en septembre !<\/span><\/i> <\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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