{"id":6730,"date":"2022-10-11T17:36:25","date_gmt":"2022-10-11T15:36:25","guid":{"rendered":"https:\/\/beanmachine.be\/retour-sur-les-bancs-de-lecole-un-cours-de-3-jours-sur-la-conception-organisationnelle-pour-luniversite-de-franklin\/"},"modified":"2024-07-04T12:05:35","modified_gmt":"2024-07-04T10:05:35","slug":"retour-sur-les-bancs-de-lecole-un-cours-de-3-jours-sur-la-conception-organisationnelle-pour-luniversite-de-franklin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beanmachine.be\/fr\/retour-sur-les-bancs-de-lecole-un-cours-de-3-jours-sur-la-conception-organisationnelle-pour-luniversite-de-franklin\/","title":{"rendered":"Retour sur les bancs de l’\u00e9cole : un cours de 3 jours sur la conception organisationnelle pour l’universit\u00e9 de Franklin"},"content":{"rendered":"\n

Chez Beanmachine, nous aimons partager nos connaissances avec nos clients, entre nous et avec la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de leaders. R\u00e9cemment, Geert <\/a> et moi avons eu le privil\u00e8ge de donner une masterclass sur le design organisationnel aux \u00e9tudiants du Master of Science in International Management \u00e0 l’Universit\u00e9 Franklin en Suisse<\/a> pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive. Malheureusement, cette ann\u00e9e, nous n’avons pas pu le combiner avec un court s\u00e9jour de ski.<\/p>\n\n

Dans cette formation de trois jours, nous avons approfondi le design et le d\u00e9veloppement organisationnel. En gardant l’interactivit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des outils tels que le Mentimeter pour poser des questions pendant le cours ou un mur virtuel dans Mural pour passer au num\u00e9rique avec nos canvas.<\/p>\n\n

Jour 1: La qu\u00eate OD (organization design) et mod\u00e8les d’organisation<\/strong><\/h2>\n\n

La strat\u00e9gie, la structure, la culture et les personnes <\/strong> sont des forces puissantes dans toute organisation et constituent donc les \u00e9l\u00e9ments de base du d\u00e9veloppement organisationnel. Les aligner est aussi indispensable que complexe.<\/p>\n\n

Tout d’abord, nous avons examin\u00e9 les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments du d\u00e9veloppement organisationnel et la mani\u00e8re dont ils interagissent les uns avec les autres<\/strong>. En r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 des questions telles que : notre structure suit-elle clairement notre strat\u00e9gie ? Et disposons-nous des capacit\u00e9s humaines ad\u00e9quates pour mettre en \u0153uvre la structure organisationnelle pr\u00e9vue ?<\/p>\n\n

Jour 2: Aligner la structure sur la strat\u00e9gie organisationnelle<\/strong><\/h2>\n\n

Apr\u00e8s une immersion dans les travaux de th\u00e9oriciens de l’organisation tels que Mintzberg, Galbraith, etc., nous avons retrouss\u00e9 nos manches et nous nous sommes r\u00e9unis autour de la table \u00e0 dessin (virtuelle). Arm\u00e9s de notre bo\u00eete \u00e0 outils OD Beanmachine<\/a>, les \u00e9tudiants ont appris \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des structures organisationnelles alternatives et \u00e0 \u00e9valuer leur potentiel.<\/p>\n\n

Les \u00e9tudiants ont compris qu’il n’existe pas de mod\u00e8le d’organisation parfait et qu’il faut aller au-del\u00e0 des id\u00e9es \u00e0 la mode en mati\u00e8re de DO. <\/strong><\/p>\n\n

Jour 3: Gouvernance, culture et r\u00e9activit\u00e9 organisationnelle<\/strong><\/h2>\n\n

Il ne suffit pas d’avoir une belle structure sur le papier. Pour v\u00e9rifier si une structure est r\u00e9ellement saine et solide, il faut faire couler de l’eau dans les tuyaux. Les r\u00f4les sont-ils clairement d\u00e9finis ? La gouvernance est-elle conforme \u00e0 l’ambition strat\u00e9gique ? Et quel type de prise de d\u00e9cision fonctionne le mieux dans quel type d’organisation ?<\/p>\n\n

Conform\u00e9ment \u00e0 notre devise \u00ab\u00a0mange ton propre p\u00e2t\u00e9\u00a0\u00bb, nous avons utilis\u00e9 la m\u00e9thode de prise de d\u00e9cision par consentement <\/strong> pour laisser les \u00e9tudiants d\u00e9cider s’ils allaient s’\u00e9valuer mutuellement ou s’en remettre uniquement \u00e0 nous pour leur \u00e9valuation. Ils ont d\u00e9cid\u00e9 d’opter pour l’\u00e9valuation par les pairs. Nous avons pens\u00e9 qu’il s’agissait d’une d\u00e9cision courageuse et sage.<\/p>\n\n

Apr\u00e8s<\/strong><\/h2>\n\n

Tout comme dans notre travail avec les clients, l’apprentissage ne s’arr\u00eate pas lorsque nous quittons la salle de classe. Nous avons confi\u00e9 une mission \u00e0 nos \u00e9tudiants.<\/strong> Dans les semaines qui ont suivi le cours, ils ont tous interview\u00e9 des CEO de grandes entreprises, \u00e9valu\u00e9 la structure organisationnelle actuelle et donn\u00e9 des conseils sur la mani\u00e8re de l’adapter, voire m\u00eame de la repenser.<\/p>\n\n

Et pour nous? Geert et moi nous sommes sentis stimul\u00e9s par la possibilit\u00e9 de partager nos connaissances et reconnaissants pour le feedback que nous avons re\u00e7u :<\/p>\n\n

    \n
  • J’ai vraiment appr\u00e9ci\u00e9 ce cours car il m’a permis d’am\u00e9liorer mon apprentissage d’une mani\u00e8re plus interactive.<\/em><\/li>\n\n\n\n
  • Hans et Geert ont \u00e9t\u00e9 des professeurs incroyables ! J’aurais aim\u00e9 qu’il y ait une option permettant de donner une note plus \u00e9lev\u00e9e que \u00ab\u00a0tout \u00e0 fait d’accord\u00a0\u00bb. Bien que les cours soient en ligne, l’atmosph\u00e8re qu’ils ont cr\u00e9\u00e9e a permis \u00e0 toute la classe de s’impliquer pleinement. Je recommanderais vivement ce cours \u00e0 tout autre \u00e9tudiant.<\/em><\/li>\n\n\n\n
  • Ce cours a \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement utile pour mon avenir dans le domaine des affaires et de la gestion. J’aurais aim\u00e9 que nous ayons plus de trois jours pour absorber pleinement toutes les informations fournies par les professeurs.<\/em><\/li>\n\n\n\n
  • J’ai trouv\u00e9 ce cours tr\u00e8s inspirant et int\u00e9ressant. Probablement que 3 jours ne suffisent pas, il serait pr\u00e9f\u00e9rable d’avoir au moins 1 ou 2 semaines afin d’\u00e9laborer tous les contenus et d’avoir l’opportunit\u00e9 de travailler sur plus d’\u00e9tudes de cas r\u00e9els d’entreprises.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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