Développement du leadership
Chez DEME, le leadership ne se limite pas à obtenir des résultats. Il s’agit de résilience, d’engagement et de la capacité à inspirer les gens dans des environnements complexes et dynamiques. Acteur mondial dans le dragage, les énergies offshore, les infrastructures et les technologies environnementales, DEME fait face à des défis uniques. Ses projets internationaux et exigeants nécessitent des leaders qui, au-delà de leur expertise technique, savent connecter et motiver leurs équipes.
En 2022, DEME a entrepris un projet ambitieux : développer un programme de leadership qui répond non seulement aux besoins actuels de l’entreprise, mais aussi aux défis de demain.
La question : comment rendre le leadership durable ?
Chez DEME, il fallait aller au-delà des formations classiques. L’objectif était de concevoir un programme reflétant les valeurs fondamentales de DEME : We care, we dare, we deliver. Des nouveaux collaborateurs aux leaders stratégiques, chacun devait bénéficier de parcours d’apprentissage sur mesure.
Najwa Abid, HR Manager Talent chez DEME, explique :
« Nous voulions des parcours qui résonnent vraiment avec nos collaborateurs et leurs carrières. Pas de solutions standard, mais des initiatives pertinentes et impactantes à chaque étape. »
Co-création avec impact: un apprentissage adapté au contexte et aux besoins
En collaboration étroite avec Beanmachine, DEME a développé deux programmes phares :
Ces programmes ne sont pas des initiatives isolées, mais s’inscrivent dans une stratégie de leadership intégrée. Ils offrent une progression naturelle, des débutants aux leaders stratégiques, avec pour objectif de créer un cadre de leadership partagé au sein de l’organisation.
Ce qui rend cette collaboration unique, c’est son approche contextuelle. Chaque programme a été conçu pour répondre aux défis spécifiques auxquels les leaders de DEME sont confrontés : équilibrer compétences techniques et soft skills, gérer des équipes internationales diversifiées et diriger dans des environnements de projets complexes.
Poser les bases d’un leadership durable
Les programmes de leadership apportent aux participants des insights et compétences précieux tout en renforçant la collaboration au sein des équipes et la culture d’entreprise. Un participant de DEME First Time Leader témoigne:
« Ce n’est pas seulement ce que vous faites, mais comment vous le faites. J’ai maintenant les outils pour remplir mon rôle avec confiance et efficacité. »
Najwa se projette dans l’avenir :
« Avec Beanmachine, nous semons aujourd’hui les graines d’une nouvelle génération de leaders. Ce que nous plantons aujourd’hui rendra l’organisation durable dans 10 à 15 ans. »
Avec le leadership comme boussole, DEME et Beanmachine construisent une culture où performance et humanité vont de pair.
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