Même en matière de leadership, la co-création vous emmène plus loin.
Découvrez comment Beanmachine et DEME collaborent pour façonner un leadership durable.
Les employés quittent souvent l’entreprise lorsqu’ils sont sous la supervision d’un mauvais manager. Dans la mesure où, la plupart du temps, ce sont des opérateurs qualifiés et motivés au sein de l’organisation qui deviennent chefs d’équipe, Etex voulait s’assurer de fournir à ces responsables de première ligne les compétences et les outils dont ils avaient besoin pour réussir dans leur nouveau rôle de manager. En leur donnant les moyens de progresser et de prendre leurs responsabilités dans leur rôle de leader. Grâce à une approche mixte d’apprentissage individuel à son propre rythme et de sessions de groupe virtuelles, le parcours d’apprentissage se déroule indépendamment du temps et du lieu. En impliquant l’ensemble du système, y compris l’équipe de direction, le programme de développement du leadership est soutenu de l’intérieur.
En collaboration avec une équipe mondiale de conception L&D, nous avons créé sept modules sur sept sujets que nous souhaitons confier aux responsables de première ligne :
Chaque module est traduit en une série d’ateliers et s’accompagne de matériel de formation complémentaire tel que des carnets de leadership en néerlandais, en italien, en espagnol et en anglais. Après la phase initiale de conception, nous avons procédé à un premier déploiement sur les sites belges afin d’évaluer le contenu et la méthode de chaque module. Au cours de la phase suivante, nous avons organisé plusieurs sessions de formation des formateurs (Train the trainer) avec les partenaires commerciaux des RH locales et les fournisseurs de formation externes en Colombie, au Chili et en Italie, afin de les préparer au déploiement local. Lors de ces sessions, nous créons une salle de classe virtuelle pour partager des idées et modéliser les modèles d’interaction souhaités.
Nos ingrédients pour réussir : 7 modules clairs et distinctifs conçus en collaboration avec les parties prenantes internes, 4 pays pilotes pour tester et évaluer, et plusieurs sessions de formation des formateurs pour garantir un déploiement mondial efficace.
En co-réalisant la méthode et les modules avec les stakeholders internes et en les testant dans une sélection de pays pilotes, nous créons un programme de développement du leadership durable et efficace qui peut facilement être déployé à l’échelle mondiale. De cette manière, les stakeholders locales disposent des informations et du matériel nécessaires pour permettre à leurs responsables de première ligne de progresser… un pas après l’autre.
Découvrez comment Beanmachine et DEME collaborent pour façonner un leadership durable.
Asseyons-nous et nous partagerons une tasse de conseils. Avec une cuillerée d’énergie, et un soupçon d’idées pétillantes.
Une communauté de consultants expérimentés. Ou comme nous aimons nous appeler : Les Beans. Chaque Bean apporte son expérience et son expertise uniques autour de la table – avec une touche de courage. Vous souhaitez renforcer votre culture, votre leadership, vos équipes et votre organisation ? Appelez-nous !
