Scan de la santé organisationnelle

Workshop destiné aux équipes de direction afin d’évaluer et d’améliorer l’alignement entre la stratégie, la structure, la culture et le personnel.

De quoi s'agit-il ?

Comprendre l’interaction entre ces composantes est essentiel pour s’assurer que votre organisation fonctionne avec une efficacité et une efficience au top. Le workshop commence par une analyse approfondie de votre stratégie organisationnelle actuelle afin de s’assurer qu’elle est alignée sur la vision et les objectifs de votre entreprise. Il s’agit notamment d’examiner dans quelle mesure votre structure organisationnelle soutient vos intentions stratégiques, ce qui permet d’obtenir des performances optimales et une flexibilité dans des contextes qui évoluent rapidement. La culture est un autre domaine central du workshop. Nous nous penchons sur la culture qui vit sur le lieu de travail afin de comprendre son influence sur le comportement et les attitudes des employés, ainsi que son impact global sur la réalisation des objectifs stratégiques. Cette analyse permet d’identifier les points forts de la culture qui peuvent être exploités et les domaines dans lesquels des transformations culturelles pourraient s’avérer nécessaires. En outre, une partie importante du workshop est consacrée à l’examen de la dynamique de votre personnel. Il s’agit d’évaluer dans quelle mesure vos collaborateurs actuels répondent aux exigences de votre stratégie organisationnelle et dans quelle mesure les employés sont intégrés dans la structure et la culture globales. Nous examinons les pratiques de gestion des talents, l’alignement du leadership et les stratégies d’engagement des employés afin d’identifier les lacunes et les possibilités d’amélioration. En participant à ce workshop, votre équipe de direction obtiendra des informations précieuses sur la santé de votre organisation dans ces domaines fondamentaux. Vous repartirez avec une compréhension claire de la situation de votre organisation, ainsi que des recommandations concrètes sur la manière de favoriser un meilleur alignement entre la stratégie, la structure, la culture et le personnel. Cette approche holistique permet non seulement de diagnostiquer les problèmes potentiels, mais aussi d’élaborer un plan d’action sur mesure qui favorise la santé et les performances durables de l’organisation.

Ingrédients clés

  1. Facilitation par des experts : Le workshop est dirigé par des animateurs expérimentés, spécialisés dans le développement organisationnel et le coaching exécutif. Ces animateurs apportent une grande richesse de connaissances et d’expertise, garantissant que les discussions sont perspicaces et que les activités conduisent à des changements significatifs.
  2. Des outils de diagnostic approfondis : En utilisant une série d’outils de diagnostic et d’évaluations, le workshop fournit une analyse détaillée de la stratégie, de la structure, de la culture et de la dimension humaine de l’organisation. Ces outils permettent d’identifier les problèmes d’alignement et les points forts, offrant ainsi une image claire de la santé organisationnelle actuelle.
  3. Sessions interactives : Le workshop comprend plusieurs sessions interactives qui engagent l’équipe de direction dans des discussions réfléchies et des activités de collaboration. Ces sessions sont conçues pour favoriser une communication ouverte, encourager de nouvelles perspectives et faciliter une compréhension commune des défis et des opportunités de l’organisation.
  4. Des idées personnalisées : Chaque aspect du workshop est adapté aux besoins spécifiques de l’organisation. Cette personnalisation garantit que le contenu est directement pertinent pour les participants, ce qui rend les idées et les stratégies fournies très applicables et exploitables.
  5. Exercices d’alignement stratégique : Grâce à des exercices ciblés, le workshop permet d’explorer et d’affiner l’alignement entre la stratégie, la structure et la culture de l’organisation et son personnel. Ces exercices permettent de définir des actions claires et stratégiques pour améliorer les performances de l’organisation.
  6. Plan d’action : Un élément crucial du workshop est l’élaboration d’un plan d’action concret basé sur les connaissances acquises. Ce plan décrit les mesures spécifiques que l’équipe de direction peut prendre pour améliorer l’alignement et combler les manquements identifiés au cours du workshop.
  7. Soutien au suivi : Un soutien est apporté après le workshop pour aider l’organisation à mettre en œuvre le plan d’action. Il peut s’agir de séances de suivi, de contrôles de l’état d’avancement ou d’un accompagnement supplémentaire pour garantir une amélioration continue de la santé organisationnelle.

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