La culture organisationnelle a toujours été un aspect important de toute entreprise, mais elle est devenue encore plus indispensable ces derniers temps. La pandémie de COVID-19 a radicalement changé notre façon de travailler et a forcé les organisations à s’adapter à une nouvelle normalité. Le travail à distance étant de plus en plus répandu, les entreprises ont dû trouver de nouveaux moyens de préserver leur culture organisationnelle et de maintenir l’engagement de leurs employés.
Dans cet article, nous examinerons certaines des nouvelles tendances en matière de culture organisationnelle qui émergent à mesure que les entreprises s’adaptent à la nouvelle normalité.
- Workshops et travail à distance
Le travail à distance est devenu la norme pour de nombreuses organisations à la suite de la pandémie. Le travail à distance étant de plus en plus courant, les entreprises ont dû trouver de nouveaux moyens de préserver leur culture organisationnelle et de maintenir l’engagement de leurs employés.
Une tendance qui a émergé est l’utilisation d’activités virtuelles de team building. Il peut s’agir d’happy hours virtuels, de jeux de team building et d’autres activités virtuelles qui aident les employés à se sentir connectés entre eux, même lorsqu’ils travaillent à distance.
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- Focus sur le bien-être
La pandémie a mis en lumière l’importance du bien-être des employés, et les organisations en tiennent compte. De nombreuses entreprises mettent en place des programmes de bien-être, des ressources en matière de santé mentale et d’autres initiatives visant à favoriser le bien-être de leurs employés. Cette tendance devrait se poursuivre, alors que les organisations prennent conscience de l’importance de prendre soin de la santé mentale et physique de leurs employés.
- Focus sur la diversité, l’équité et l’inclusion
Les organisations sont de plus en plus sensibles à l’importance de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DEI) sur le lieu de travail. Les entreprises prennent des mesures pour créer des environnements de travail plus diversifiés et plus inclusifs en mettant en œuvre des formations en matière de DEI, en recrutant des candidats plus diversifiés et en créant des groupes ressources pour les employés. Cette tendance devrait se poursuivre, compte tenu du fait que les organisations reconnaissent les avantages d’une main-d’œuvre plus diversifiée et plus inclusive. Vous souhaitez mesurer les résultats de votre organisation en matière de DEI ? Utilisez le questionnaire JiGSO Listen sur l’inclusion, qui combine les échelles validées développées par Wiebren Jansen et Beth G. Chung, pour évoluer d’une simple focalisation sur les indicateurs de diversité à une véritable culture d’inclusion dans l’environnement de travail quotidien. Utilisez-le en équipe pour identifier les points forts et les défis au sein de l’équipe. Ou encore, utilisez-le pour l’ensemble de l’organisation afin de définir une stratégie d’inclusion objective et fondée sur des données.
- Aménagements de travail flexibles
Le travail à distance étant de plus en plus répandu, les organisations explorent également d’autres formes d’organisation du travail. Il peut s’agir d’horaires flexibles, de semaines de travail comprimées et d’autres formules qui permettent aux employés de mieux contrôler leur emploi du temps. Cette tendance devrait se poursuivre, car les entreprises voient les avantages des formules de travail flexibles, tels que l’augmentation de la productivité et de la satisfaction des employés.
- Accent sur l’apprentissage et le développement
Les organisations mettent davantage l’accent sur l’apprentissage et le développement afin d’aider leurs employés à rester pertinents dans un environnement de travail qui évolue rapidement. Il peut s’agir de programmes de formation, d’opportunités de mentorat et d’autres initiatives qui aident les employés à acquérir de nouvelles compétences et connaissances. Cette tendance devrait se poursuivre car les organisations reconnaissent l’importance d’investir dans le développement de leurs employés.
En conclusion, la pandémie de COVID-19 a accéléré le rythme des changements dans la culture organisationnelle, et les entreprises s’adaptent à la nouvelle normalité en mettant en œuvre de nouvelles tendances. Le travail à distance, le bien-être, la diversité, l’équité et l’inclusion, les aménagements de travail flexibles, l’apprentissage et le développement ne sont que quelques-unes des tendances qui émergent dans la culture organisationnelle. Alors que les entreprises continuent de s’adapter, il sera intéressant de voir comment ces tendances évoluent et façonnent l’avenir du travail.
