Delegation Poker

1. Brainstorming interactif : Les équipes commencent par un brainstorming afin d’identifier les domaines de prise de décision qui requièrent une attention particulière, en veillant à ce que la voix de chacun soit entendue dès le départ.
2. Jeu stratégique: Grâce à un système de mise silencieux (poker), les membres de l’équipe réfléchissent individuellement à l’état actuel et souhaité de leur pouvoir de décision, ce qui favorise l’introspection sans la pression de la dynamique de groupe.
3. Dialogue constructif: Un tour de table bien structuré permet à chaque participant de justifier ses mises au poker, ce qui contribue à une culture de la compréhension sans tomber dans un débat contre-productif.
4. Recherche de consensus : Après la discussion, l’équipe réexamine ses mises, maintenant avec l’avantage d’avoir entendu des perspectives diverses, en évoluant vers un consensus dans le meilleur intérêt de l’équipe et de l’organisation.
5. Conclusions actionnables : La dernière étape consiste à traduire les accords en actions concrètes, en détaillant le qui, le quoi, le quand, le où et le comment de la mise en œuvre, puis en s’engageant à respecter ces décisions sur un tableau de délégation pour en rendre compte.
6. Processus itératif: Le workshop est conçu pour être itératif ; au fur et à mesure que les équipes abordent des thèmes différents, elles peuvent répéter le processus, ce qui leur permet d’affiner continuellement leurs processus de collaboration.

Ce workshop n’est pas un événement ponctuel, mais un outil méthodologique que les équipes peuvent réutiliser pour s’adapter et grandir face à de nouveaux défis ou à une dynamique d’équipe changeante.