In tijden van complexiteit en snelle veranderingen, moeten leiders uitgerust zijn met nieuwe vaardigheden, mentaliteiten en werkwijzen om verouderde bedrijfssituaties te transformeren. Wat zijn ‘praktische’ vormen van change interventie’? Hoe kun je sturen en tegelijkertijd inclusief zijn? Hoe kun je effectieve tractie opbouwen en ‘analyse verlamming’ vermijden?
