Apprendre des Danois
Chez Beanmachine, nous savons que des environnements d’apprentissage puissants font la différence – non seulement pour nous, mais aussi pour les organisations. Pour rester à la pointe, Bruno s’est rendu au Danemark pour suivre le programme “Designing & Facilitating Learning Spaces” de Kaospilot. Dans le centre créatif d’Aarhus, il s’est immergé dans le Learning Arch […]
Reconnaître et combattre la positivité toxique dans le leadership
Chez Beanmachine, notre mission est de promouvoir un leadership authentique, résilient et empathique. Récemment, un article de la Harvard Business Review, écrit par Mita Mallick, intitulé « Does Your Boss Practice Toxic Positivity ? » a attiré notre attention. Cet article traite d’un problème essentiel auquel sont confrontés beaucoup de nos clients. Le phénomène de la « positivité […]
Pionnier du leadership : la vision de notre Bean, Pieter Lauwers, pour les jeunes potentiels
Le leadership va bien au-delà des simples titres ou positions ; il incarne la capacité à favoriser un environnement propice à la croissance et au développement. Dans un dialogue engagé avec Pieter Lauwers, spécialiste du leadership émergent, nous découvrons son point de vue unique sur le leadership, l’épanouissement personnel et les défis auxquels sont confrontés […]
Jouer pour gagner : comment les jeux stratégiques forment des équipes très performantes chez Beanmachine
Découvrez comment des jeux tels que « Challenging assumptions » et « Webmaster » transforment les équipes chez Beanmachine, en favorisant la sécurité psychologique et en stimulant la résolution innovante de problèmes. Découvrez comment le jeu et la performance se mêlent pour redéfinir la dynamique d’équipe dans « Jouer pour gagner : comment les jeux stratégiques forment des équipes très performantes chez Beanmachine ».
Confiance et transformation : comment les BOB-days renforcent notre équipe chez Beanmachine
Intégrer les pratiques de développement de la confiance des équipes performantes Harvard Business Review a récemment publié un article intitulé ‘How High-Performing Teams Build Trust’ (Comment les équipes performantes construisent la confiance) (Janvier 2024). L’article souligne le rôle essentiel de la confiance dans la réalisation de performances élevées au sein des équipes. Cela renforce ce […]
Le pouvoir d’Halloween dans le Leadership et le Team Development
Démasquer le potentiel : au-delà des bonbons et des costumes Halloween, souvent associé à des contes effrayants, aux farces et friandises et à des costumes amusants, n’est pas qu’une affaire de bonbons et de lanternes. L’esprit d’Halloween recèle un potentiel inexploité pour le développement du leadership et de l’équipe. Explorons les différentes façons pour les […]
Nous avons un fit !
Beanmachine, Effectis et GreenPark: Un partenariat qui va vous être bénéfique ! Renforcer l’expertise RH pour un meilleur service.
Libérer le potentiel des cadres intermédiaires : Une lecture indispensable pour les entreprises belges
Alors que les entreprises belges naviguent dans un paysage économique en mutation, il est essentiel de réévaluer notre approche du middle management. Les conclusions récentes d’un article du Harvard Business Review soulignent que l’élimination des cadres intermédiaires n’est peut-être pas la meilleure solution, surtout en période de vaches maigres. Au contraire, en repensant leur rôle, nous […]
Bartel Van Riet à propos de la nature comme catalyseur du développement personnel
Bartel se livre sur sa philosophie, soulignant l’impact profond de la nature sur le bien-être personnel et le développement de soi. Il souligne l’importance de prendre consciemment le temps d’interagir avec la nature, que l’on vive en ville ou à la campagne, et de trouver un équilibre dans nos vies guidées par la technologie. Nous parlons également du partenariat entre Beanmachine et Heartcore, qui promet d’offrir des expériences uniques et riches en aventures inspirées par la nature.
Donner et recevoir du feedback dans un contexte de travail hybride
Dans le paysage professionnel actuel, qui évolue rapidement, les espaces de travail hybrides sont devenus la nouvelle norme, mêlant les interactions en face-à-face aux méthodes de communication numérique. Si ce modèle hybride offre flexibilité et confort, il présente également des défis uniques, en particulier lorsqu’il s’agit d’encourager une culture du feedback.