Reconnaître et combattre la positivité toxique dans le leadership

toxic leadership abstract

Chez Beanmachine, notre mission est de promouvoir un leadership authentique, résilient et empathique. Récemment, un article de la Harvard Business Review, écrit par Mita Mallick, intitulé « Does Your Boss Practice Toxic Positivity ? » a attiré notre attention. Cet article traite d’un problème essentiel auquel sont confrontés beaucoup de nos clients. Le phénomène de la « positivité […]

Pionnier du leadership : la vision de notre Bean, Pieter Lauwers, pour les jeunes potentiels

Le leadership va bien au-delà des simples titres ou positions ; il incarne la capacité à favoriser un environnement propice à la croissance et au développement. Dans un dialogue engagé avec Pieter Lauwers, spécialiste du leadership émergent, nous découvrons son point de vue unique sur le leadership, l’épanouissement personnel et les défis auxquels sont confrontés […]

Jouer pour gagner : comment les jeux stratégiques forment des équipes très performantes chez Beanmachine

Découvrez comment des jeux tels que « Challenging assumptions » et « Webmaster » transforment les équipes chez Beanmachine, en favorisant la sécurité psychologique et en stimulant la résolution innovante de problèmes. Découvrez comment le jeu et la performance se mêlent pour redéfinir la dynamique d’équipe dans « Jouer pour gagner : comment les jeux stratégiques forment des équipes très performantes chez Beanmachine ».

Confiance et transformation : comment les BOB-days renforcent notre équipe chez Beanmachine

Intégrer les pratiques de développement de la confiance des équipes performantes Harvard Business Review a récemment publié un article intitulé ‘How High-Performing Teams Build Trust’ (Comment les équipes performantes construisent la confiance) (Janvier 2024). L’article souligne le rôle essentiel de la confiance dans la réalisation de performances élevées au sein des équipes. Cela renforce ce […]

Le pouvoir d’Halloween dans le Leadership et le Team Development

Démasquer le potentiel : au-delà des bonbons et des costumes Halloween, souvent associé à des contes effrayants, aux farces et friandises et à des costumes amusants, n’est pas qu’une affaire de bonbons et de lanternes. L’esprit d’Halloween recèle un potentiel inexploité pour le développement du leadership et de l’équipe. Explorons les différentes façons pour les […]

Nous avons un fit !

Beanmachine, Effectis et GreenPark: Un partenariat qui va vous être bénéfique ! Renforcer l’expertise RH pour un meilleur service.

Libérer le potentiel des cadres intermédiaires : Une lecture indispensable pour les entreprises belges

Alors que les entreprises belges naviguent dans un paysage économique en mutation, il est essentiel de réévaluer notre approche du middle management. Les conclusions récentes d’un article du Harvard Business Review  soulignent que l’élimination des cadres intermédiaires n’est peut-être pas la meilleure solution, surtout en période de vaches maigres. Au contraire, en repensant leur rôle, nous […]

Bartel Van Riet à propos de la nature comme catalyseur du développement personnel

Bartel se livre sur sa philosophie, soulignant l’impact profond de la nature sur le bien-être personnel et le développement de soi. Il souligne l’importance de prendre consciemment le temps d’interagir avec la nature, que l’on vive en ville ou à la campagne, et de trouver un équilibre dans nos vies guidées par la technologie. Nous parlons également du partenariat entre Beanmachine et Heartcore, qui promet d’offrir des expériences uniques et riches en aventures inspirées par la nature.

Donner et recevoir du feedback dans un contexte de travail hybride

Dans le paysage professionnel actuel, qui évolue rapidement, les espaces de travail hybrides sont devenus la nouvelle norme, mêlant les interactions en face-à-face aux méthodes de communication numérique. Si ce modèle hybride offre flexibilité et confort, il présente également des défis uniques, en particulier lorsqu’il s’agit d’encourager une culture du feedback.

5 tendances de la culture organisationnelle dans la « nouvelle normalité »

La culture organisationnelle a toujours été un aspect important de toute entreprise, mais elle est devenue encore plus indispensable ces derniers temps. La pandémie de COVID-19 a radicalement changé notre façon de travailler et a forcé les organisations à s’adapter à une nouvelle normalité. Le travail à distance étant de plus en plus répandu, les […]