Renforcez votre culture, vos équipes, votre leadership et l'expérience de vos employés

Aujourd'hui, Bean Kris nous a tout appris sur le storytelling. J'ai hâte de commencer notre prochaine présentation grâce à ces précieux conseils, astuces et méthodes.

La raison pour laquelle je reviens souvent vers la Bean Team, c'est l'étendue de son offre et la façon dont les membres sont interconnectés. Dans ce domaine, la crédibilité et l'adéquation avec le public sont essentielles.
J'ai collaboré avec Beanmachine au sein de plusieurs organisations, pour des projets et des populations totalement différents. Non seulement je sais qu'il y aura quelque part dans l'équipe une personne ayant à la fois l'expérience et le style requis, mais je sais aussi que la personne à qui je m'adresse aura une aisance à se connecter et à relayer en interne, de sorte que je trouve le meilleur partenaire pour mon projet.

Je serai toujours reconnaissante envers l'équipe de Beanmachine pour sa contribution constructive au développement du leadership chez Belfius.
Très attentifs au contexte et aux besoins exprimés, ils travaillent en co-création avec nous. Forts d'un large éventail de connaissances et d'expériences, ils proposent des solutions originales et pragmatiques. Ce sont des partenaires très professionnels qui nous accompagnent à tous les niveaux de l'entreprise.
Ils font presque partie de mon équipe !

Beanmachine est un partenaire fiable pour un large éventail de missions. Les "Beans" proposent toujours des idées fraîches, ils sont à la fois pragmatiques et innovants, et osent nous challenger. En outre, ils sont extrêmement flexibles et rapides. C'est un plaisir de travailler avec eux sur différents thèmes, ils nous connaissent déjà bien et savent généralement parfaitement ce dont nous avons besoin !

Ces trois dernières années, nous avons travaillé en étroite collaboration avec Beanmachine pour nous accompagner dans notre Transformation. Dès le début de notre trajet, nous avons organisé des ateliers avec les Beans Bruno et François sur la gestion du changement avec toutes nos équipes. Ils arrivent toujours avec de nouvelles idées originales pour animer ces ateliers. Notre management team a beaucoup appris en discutant des "fence sitters" et des "fighters". Et à la fin de notre trajet, nous avons eu un excellent workshop de deux jours pour clarifier les flux de nos processus avec les Beans Bruno et Kris. Nous continuerons à travailler sur nos différents projets avec Beanmachine.

Les consultants de Beanmachine forment une équipe formidable, dynamique et engagée.
Ils ont pris le temps de comprendre notre contexte et les problèmes auxquels nous devions faire face.
Ils sont également très réactifs et font le nécessaire pour s'adapter et répondre à nos besoins.
Grâce à un travail de co-création, nous avons pu proposer à notre direction un trajet de leadership motivant, très orienté sur la pratique et l'ancrage. Merci beaucoup pour le vent de fraîcheur que vous nous insufflez !

La force de Beanmachine est qu'ils écoutent très bien la question et qu'ils travaillent avec vous sur un pied d'égalité. Nous construisons toujours le puzzle à partir de l'expertise de chacun.
Beanmachine nous a aidés dans un processus de transition, en utilisant scrum dans le cadre d'un changement organisationnel.
Beanmachine nous a aidés à utiliser scrum sur des projets annuels dans le business plan. Les évaluations en collaboration avec le management team restent la norme.
Beanmachine a aidé le management team à concevoir un cadre d'objectifs, à transmettre les principes du leadership partagé et à créer un "troisième espace" de réflexion.