Vandaag neem ik je mee op een bijzondere ontmoeting die ik had met Jochanan Eynikel, een boeiende denker die filosofie en zakenwereld met elkaar verbindt. Een moraalwetenschapper, auteur, en bedrijfsfilosoof, Jochanan’s inzichten over het creëren van betekenisvol werk zijn verfrissend en inspirerend. Hij interviewde Jochanan op het hoofdkantoor van ETION in Wilrijk, een netwerk van communities dat waardegerichte zingeving hoog in het vaandel draagt. Hier gaf hij ons een uniek inzicht in zijn visie op de rol van filosofie in het bedrijfsleven en het belang van betekenisvol werk. Jochanan, de auteur van boeken zoals Robot aan het stuur en Check-In, deelde zijn ervaringen, van hoe hij de overstap maakte van de journalistiek naar de wereld van bedrijfsfilosofie, tot hoe hij ethiek en waarden integreert in organisaties.
Filosofie in het bedrijfsleven
Volgens Jochanan zijn filosofie en bedrijfsleven niet zo tegengesteld als veel mensen denken. In feite kunnen ze elkaar aanvullen en verbeteren. Filosofie kan waardevolle perspectieven bieden aan het bedrijfsleven door kritische en reflectieve vragen te stellen, die op hun beurt innovatie kunnen bevorderen en bedrijven kunnen helpen navigeren door complexe ethische uitdagingen. Bedrijven kunnen ook profiteren van de filosofische focus op zingeving, die kan bijdragen aan het creëren van een meer betrokken en gemotiveerde werknemersbasis.
Betekenisvol werk
Jochanan legde uit hoe bedrijven niet alleen producten moeten leveren, maar ook iets moeten betekenen voor de maatschappij en hun medewerkers zinvol werk moeten bieden. Daarnaast bespraken we hoe de inzichten van een filosoof bedrijfsontwikkeling kunnen bevorderen door aannames uit te dagen en de essentiële ‘waarom’-vragen te stellen. Dit reflectieproces, zo vertelde hij, kan een bron van creativiteit zijn voor bedrijven.
We spraken ook over de verantwoordelijkheid van organisaties om bij te dragen aan de betekenis die hun werknemers vinden in hun werk. Jochanan gelooft dat organisaties een morele plicht hebben om positief bij te dragen aan de samenleving. Dit betekent ook dat zij hun werknemers moeten helpen bij het vinden van voldoening en zingeving in hun werk.
Authenticiteit in organisaties
Jochanan legde het belang uit van authenticiteit in organisaties. Hij legde uit dat er vaak een kloof is tussen de externe presentatie van een bedrijf (de bovenstroom) en de interne realiteit (de onderstroom). Als de bovenstroom en de onderstroom niet overeenkomen, kan dit leiden tot cynisme en ontevredenheid bij werknemers. Bedrijven moeten daarom streven naar authenticiteit door hun externe berichtgeving in lijn te brengen met hun interne waarden en praktijken.
Wil je inspiratie opdoen?
Klik om te registreren! Jouw HR-inspiratie is slechts één Beanzine verwijderd.
