Leiderschapsontwikkeling
Bij DEME gaat leiderschap niet enkel om resultaten behalen. Het draait om veerkracht, betrokkenheid en het vermogen om mensen te inspireren in complexe, dynamische omgevingen.
Als wereldspeler in baggerwerken, offshore, infrastructuur en milieutechnologieën staat DEME voor unieke uitdagingen. Hun projecten zijn internationaal, veeleisend en vragen leiders die niet alleen technisch sterk zijn, maar ook mensen kunnen verbinden en inspireren.
In 2022 startte DEME een ambitieus traject: de ontwikkeling van een leiderschapsprogramma dat niet alleen inspeelt op de huidige noden van het bedrijf, maar het ook voorbereidt op de uitdagingen van morgen.
De vraag: hoe maak je leiderschap future-proof?
Leiderschap bij DEME moest verder gaan dan standaard opleidingsprogramma’s. Het doel: een traject ontwerpen dat de kernwaarden van DEME weerspiegelt: We care, we dare, we deliver. Van nieuwkomers tot strategische leiders: iedereen zou baat hebben bij een op maat gemaakt leerpad.
Najwa Abid, HR Manager Talent at DEME, legt uit:
“We wilden trajecten die echt aansluiten bij onze mensen en hun loopbaan. Geen standaard oplossingen, maar programma’s die in elke carrièrefase relevant en impactvol zijn.”
Co-creatie met impact: leren afgestemd op context en noden
In nauwe samenwerking met Beanmachine ontwierp DEME twee kernprogramma’s:
Deze programma’s staan niet op zichzelf, maar maken deel uit van een geïntegreerde leiderschapsstrategie. Ze bieden een natuurlijke groei van instapniveau tot strategische leiderschapsrollen, met als doel een gedeeld leiderschapskader te creëren doorheen de hele organisatie.
Wat deze samenwerking uniek maakt, is de contextuele aanpak. Elk programma werd ontworpen om de specifieke uitdagingen van DEME-leiders aan te pakken: de balans tussen technische en soft skills, het managen van diverse internationale teams en het leiden in complexe projectomgevingen.
De basis leggen voor duurzaam leiderschap
De leiderschapsprogramma’s bieden deelnemers waardevolle inzichten en vaardigheden, én versterken tegelijk de samenwerking in teams en de bedrijfscultuur.
Een deelnemer van DEME First Time Leader blikt terug:
“Het gaat niet alleen om wat je doet, maar hoe je het doet. Ik heb nu de tools om mijn rol met vertrouwen en effectiviteit te vervullen.”
Najwa blikt vooruit:
“Samen met Beanmachine leggen we de basis voor een nieuwe generatie leiders. Wat we vandaag zaaien, zal binnen 10 tot 15 jaar de organisatie future-proof maken.”
Met leiderschap als kompas bouwen DEME en Beanmachine aan een cultuur waarin resultaten en mensgerichtheid hand in hand gaan.
Meer lezen? Schrijf je nu in om ons Beanzine nr. 1 te ontvangen, met het volledige artikel over onze samenwerking!
Laten we gaan zitten en dan schenken we je een kopje advies van onze consultancy. Met een flinke dosis energie en een snufje sprankelende ideeën.
