Het echte verschil tussen groepen en teams – en waarom dat van belang is voor jouw organisatie
Het concept “teamwork” wordt vaak aangeprezen als een hoeksteen van succes. Maar ondanks de frequentie waarmee het woord “team” wordt gebruikt, zijn niet alle groepen mensen die samenwerken ook echt teams. Dit onderscheid, hoewel subtiel, is van cruciaal belang voor organisaties die topprestaties willen leveren. Bij Beanmachine komen we regelmatig organisaties tegen die worstelen met […]
Toxische positiviteit in leiderschap herkennen en aanpakken
Bij Beanmachine is het onze missie om authentiek, veerkrachtig en empathisch leiderschap te bevorderen. Onlangs trok een artikel uit Harvard Business Review, geschreven door Mita Mallick, getiteld “Does Your Boss Practice Toxic Positivity?” onze aandacht. Het artikel gaat in op een probleem waarmee veel van onze klanten worden geconfronteerd. Het fenomeen van ‘toxische positiviteit’in leiderschap […]
Pionieren in leiderschap: de visie van Bean Pieter Lauwers op werken met “Young Potentials”
Leiderschap overstijgt louter titels of posities; het belichaamt het vermogen om een omgeving te creëren die bevorderlijk is voor groei en ontwikkeling.
Vertrouwen en transformatie: hoe BOB-dagen ons team bij Beanmachine versterken
Waarom wij onze BOB-dag organiseren? Om het fundament van vertrouwen te verstevigen dat ons drijft om te presteren.
Gebruik Halloween om in te zetten op leiderschaps- en teamontwikkeling
Wij geven je tips waarvan je in jouw organisatie gebruik kan maken van deze feestdag om groei en leiderschapsvaardigheden te stimuleren.
We have a match!
Beanmachine, Effectis en GreenPark: Een waardevolle samenwerking HR-expertise vergroten voor betere service.
Bartel Van Riet over de kracht van de natuur als katalysator voor persoonlijke groei
Bartel deelt zijn filosofie en benadrukt de diepgaande invloed van de natuur op het welzijn en de persoonlijke ontwikkeling.
Slimme tools die écht iets in beweging zetten
Bij Beanmachine ontwerpen we tools die actie uitlokken, reflectie verdiepen en leren omzetten in blijvende verandering — voor mensen en organisaties.
5 trends in organisatiecultuur in het ‘nieuwe normaal’
De organisatiecultuur is altijd een belangrijk aspect geweest van elk bedrijf, maar het is nog crucialer geworden in recente tijden. De COVID-19-pandemie heeft de manier waarop we werken ingrijpend veranderd en organisaties gedwongen zich aan te passen aan het nieuwe normaal. Met het toenemende aantal werknemers dat op afstand werkt, hebben bedrijven nieuwe manieren moeten […]
6 Trends in de hybride manier van werken
Tot een paar jaar geleden gebruikten we het woord ‘hybride’ voornamelijk in relatie tot auto’s. Nu, na een periode van remote werken, ervaren we een verschuiving naar een hybride manier van werken. Bedrijven haasten zich om hun mensen terug naar kantoor te brengen. Terwijl sommige werknemers dezelfde behoefte voelen, zijn anderen terughoudender om hun veilige […]