Beanmachine Blog
Ontdek artikels, nieuwe inzichten en meer
Slimme tools die écht iets in beweging zetten
Bij Beanmachine ontwerpen we tools die actie uitlokken, reflectie verdiepen en leren omzetten in blijvende verandering — voor mensen en organisaties.
Leren van de Denen
Bij Beanmachine weten we dat krachtige leeromgevingen een verschil maken – niet alleen voor ons, maar ook voor organisaties. Om aan de top te blijven,
Waarom ‘belonging cues’ de onzichtbare superkracht zijn voor succesvolle teams
Door Geert Geens Vele mensen zien organisatiecultuur als een abstract concept—iets voor de HR-afdeling of voor visionair leiderschap. Maar wat als ik je vertel dat
Het echte verschil tussen groepen en teams – en waarom dat van belang is voor jouw organisatie
Het concept “teamwork” wordt vaak aangeprezen als een hoeksteen van succes. Maar ondanks de frequentie waarmee het woord “team” wordt gebruikt, zijn niet alle groepen
Toxische positiviteit in leiderschap herkennen en aanpakken
Bij Beanmachine is het onze missie om authentiek, veerkrachtig en empathisch leiderschap te bevorderen. Onlangs trok een artikel uit Harvard Business Review, geschreven door Mita
Workshopdeelnemers: van consumenten naar ‘intentional learners’
Door Bruno Vanneste In een tijdperk waarin informatie alomtegenwoordig is, is de echte uitdaging niet alleen om toegang te krijgen tot kennis, maar om er
Het omarmen van een nieuw paradigma van besluitvorming: het balanceren van mannelijke en vrouwelijke ethiek
Op het gebied van organisatorisch leiderschap en besluitvorming is er een kritische discussie aan de gang over de dominantie van de ‘mannelijke’ ethiek, gekenmerkt door
Pionieren in leiderschap: de visie van Bean Pieter Lauwers op werken met “Young Potentials”
Leiderschap overstijgt louter titels of posities; het belichaamt het vermogen om een omgeving te creëren die bevorderlijk is voor groei en ontwikkeling. In een boeiende
Vertrouwen en transformatie: hoe BOB-dagen ons team bij Beanmachine versterken
Werkwijzen van goed presterende teams integreren Harvard Business Review publiceerde onlangs een artikel met de titel‘How High-Performing Teams Build Trust ‘ (januari 2024). Het artikel
Gebruik Halloween om in te zetten op leiderschaps- en teamontwikkeling
Potentieel benutten: verder dan snoepjes en kostuums Halloween, dat vaak wordt geassocieerd met griezelige verhalen, trick-or-treats en speelse kostuums, draait niet alleen om snoep en
We have a match!
Beanmachine, Effectis en GreenPark: Een waardevolle samenwerking HR-expertise vergroten voor betere service.
Het krachtige geheim van succesvolle teamvorming bij Artsen zonder Grenzen
Ontdek het geheim achter succesvolle teamvorming bij Artsen Zonder Grenzen, waar relaties en veerkracht de ruggengraat vormen van hun succes.
Een blik in het hart van betekenisvol werk: een gesprek met Jochanan Eynikel
Ga met ons mee op een verlichtende reis met Jochanan Eynikel, terwijl hij de kloof tussen filosofie en zaken overbrugt, het bevorderen van betekenisvol werk en authenticiteit.
Bartel Van Riet over de kracht van de natuur als katalysator voor persoonlijke groei
Bartel deelt zijn filosofie en benadrukt de diepgaande invloed van de natuur op het welzijn en de persoonlijke ontwikkeling. Hij benadrukt het belang van bewust tijd maken om in contact te komen met de natuur, of je nu in de stad of op het platteland woont, en het vinden van balans in ons technologiegedreven leven. We duiken in de spannende samenwerking tussen Beanmachine en Heartcore, waarbij we onze expertise combineren om buitengewone en avontuurlijke ervaringen te creëren, geïnspireerd door de kracht van de natuur.
Slimme tools die écht iets in beweging zetten
Bij Beanmachine ontwerpen we tools die actie uitlokken, reflectie verdiepen en leren omzetten in blijvende verandering — voor mensen en organisaties.
5 trends in organisatiecultuur in het ‘nieuwe normaal’
De organisatiecultuur is altijd een belangrijk aspect geweest van elk bedrijf, maar het is nog crucialer geworden in recente tijden. De COVID-19-pandemie heeft de manier
6 Trends in de hybride manier van werken
Tot een paar jaar geleden gebruikten we het woord ‘hybride’ voornamelijk in relatie tot auto’s. Nu, na een periode van remote werken, ervaren we een
Business, belonging & balans als de nieuwe b’s voor adaptieve organisaties
Of je het nu de Nieuwe, Hybride of Toekomstige Manier van Werken noemt, het is duidelijk dat er geen ’terugkeer naar normaal’ is van voor
Terug naar school: een 3-daagse cursus over organisatieontwerp voor de franklin university
Bij Beanmachine delen we onze kennis graag met klanten, met elkaar en ook met de nieuwe generatie bedrijfsleiders. Onlangs hadden Geert en ik het voorrecht
Hoe je jouw aanpassingsvermogen kunt meten, analyseren en ontwikkelen
Ouders die hun eigen kinderen lesgeven, studenten die hun lessen volgen via Zoom, restaurants die bijna van de ene dag op de andere overschakelen op
Meer versgemalen inzichten in je inbox ontvangen?
Schrijf je in op onze nieuwsbrief!