Beanmachine blog
Ontdek artikels, nieuwe inzichten en meer

De expert als leider
Experts leiden al: zonder titel, mandaat of tijd. Maar leiderschap dat ontstaat bij toeval, heeft een prijs. Hoe ontwerp je het bewust?

Co-facilitatie is geen extra. Het ís de meerwaarde.
Waarom we bij Beanmachine zoveel waarde hechten aan co-facilitatie, want met twee zie je altijd meer.

Als AI beslist, wat blijft er dan over voor de mens?
Als AI beslist, mogen mensen geen stempelaars worden. HR bewaakt het moreel kompas en traint kritisch denken als veiligheid.

Je zenuwstelsel als leiderschapstool
Waarom emotionele regulatie de missing link is in modern leiderschap

Waarom er bij Beanmachine zoveel busjes rondrijden
Bij Beanmachine hebben we iets met busjes. En nee, dat is geen toeval.

Slimme tools die écht iets in beweging zetten
Bij Beanmachine ontwerpen we tools die actie uitlokken, reflectie verdiepen en leren omzetten in blijvende verandering — voor mensen en organisaties.

Leren van de Denen
Bij Beanmachine weten we dat krachtige leeromgevingen een verschil maken – niet alleen voor ons, maar ook voor organisaties. Om aan de top te blijven,

Waarom ‘belonging cues’ de onzichtbare superkracht zijn voor succesvolle teams
Wat als ik je vertel dat de échte kracht van een succesvolle cultuur ligt in iets veel subtielers? In de kleinste signalen die je uitzendt.

Het echte verschil tussen groepen en teams – en waarom dat van belang is voor jouw organisatie
Het concept “teamwork” wordt vaak aangeprezen als een hoeksteen van succes. Maar ondanks de frequentie waarmee het woord “team” wordt gebruikt, zijn niet alle groepen

Toxische positiviteit in leiderschap herkennen en aanpakken
Bij Beanmachine is het onze missie om authentiek, veerkrachtig en empathisch leiderschap te bevorderen. Onlangs trok een artikel uit Harvard Business Review, geschreven door Mita

Workshopdeelnemers: van consumenten naar ‘intentional learners’
We zijn overgestapt van het creëren van louter ‘consumenten van informatie’ naar het voeden van ‘intentional learners’.

Het omarmen van een nieuw paradigma van besluitvorming: het balanceren van mannelijke en vrouwelijke ethiek
wordt het niet eens tijd om na te denken over de even belangrijke ‘vrouwelijke’ ethiek, die de nadruk legt op de particuliere, relationele benadering?

Pionieren in leiderschap: de visie van Bean Pieter Lauwers op werken met “Young Potentials”
Leiderschap overstijgt louter titels of posities; het belichaamt het vermogen om een omgeving te creëren die bevorderlijk is voor groei en ontwikkeling.

Vertrouwen en transformatie: hoe BOB-dagen ons team bij Beanmachine versterken
Waarom wij onze BOB-dag organiseren? Om het fundament van vertrouwen te verstevigen dat ons drijft om te presteren.

Gebruik Halloween om in te zetten op leiderschaps- en teamontwikkeling
Wij geven je tips waarvan je in jouw organisatie gebruik kan maken van deze feestdag om groei en leiderschapsvaardigheden te stimuleren.

We have a match!
Beanmachine, Effectis en GreenPark: Een waardevolle samenwerking HR-expertise vergroten voor betere service.

Het krachtige geheim van succesvolle teamvorming bij Artsen zonder Grenzen
Ontdek het geheim achter succesvolle teamvorming bij Artsen Zonder Grenzen, waar relaties en veerkracht de ruggengraat vormen van hun succes.

Een blik in het hart van betekenisvol werk: een gesprek met Jochanan Eynikel
Ga met ons mee op een verlichtende reis met Jochanan Eynikel, terwijl hij de kloof tussen filosofie en zaken overbrugt, het bevorderen van betekenisvol werk en authenticiteit.

Bartel Van Riet over de kracht van de natuur als katalysator voor persoonlijke groei
Bartel deelt zijn filosofie en benadrukt de diepgaande invloed van de natuur op het welzijn en de persoonlijke ontwikkeling.

Slimme tools die écht iets in beweging zetten
Bij Beanmachine ontwerpen we tools die actie uitlokken, reflectie verdiepen en leren omzetten in blijvende verandering — voor mensen en organisaties.

5 trends in organisatiecultuur in het ‘nieuwe normaal’
De organisatiecultuur is altijd een belangrijk aspect geweest van elk bedrijf, maar het is nog crucialer geworden in recente tijden. De COVID-19-pandemie heeft de manier
Meer versgemalen inzichten in je inbox ontvangen?
Schrijf je in op onze nieuwsbrief!